AZ ONE GROUP

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M&A・事業再生

M&A M&A・事業再生

Our Approach

AZ ONE GROUPは、単なる投資会社や買収企業ではありません。
日本と米国で新しいビジネスを創出する「ベンチャースタジオ」です 。
私たちのM&Aは、事業の支配権を奪うことではありません。
「事業を立ち上げたい」「もっと世の中に広めたい」という熱意ある起業家とパートナーシップを組み、共に汗をかきながら、成功確度の高い事業へとスケールさせることを目的としています 。

Core Value

WEB広告を主軸とした多角的な事業立ち上げ経験に基づき、勝てるマーケティング戦略を立案します。
現場の運用代行から、経営層としてのCMO派遣まで、貴社のフェーズに合わせた幅広い支援が可能です。

月100名規模の採用実績を持つ専門部署が、組織組成からプロセスへのAI導入までトータルで支援します。
バイアウト経験者や大手人材会社のトップ層が、PMや責任者として貴社に参画し、現場レベルで並走。
求人媒体の最適化からリファラル戦略の立案、面接精度の向上まで、一貫した実行力で採用成功へ導きます。

事業会社の代表のみが参画する「経営者道場」を通じ、経営判断の質を高めるコミュニティを提供。
また、幹部やマネージャー層を対象とした、実践的な研修プログラムと自律的な教育体制の構築を支援します。
専門のPMOを派遣し、組織課題の解決を現場で強力に牽引します。

Case Studies

主なM&A実績

D.HIT

33

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01

Realrise

2024年10月〜
ゼレンホールディングスに
グループジョイン

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02

founce

22

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03

DriveLine

2025年5月〜
営業/採用コンサルティング
および代行事業開始

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04

Case Studies

属人化の打破とスケールスピードの
加速を叶えるM&A

株式会社D.HIT

採用や組織化が社長個人の能力に依存する「属人化」が課題であり、事業をさらに拡大させることに限界を感じていました。
単なる資本提携ではなく、事業成長に泥臭くコミットしてくれる本気のパートナーとして、AZ ONE GROUPとの提携を決断しました。

Q&A

Q.どのような流れで進みますか?

私たちは、透明性の高いプロセスを通じて、双方にとって納得のいくパートナーシップの実現を目指します。
初期のご相談から最終契約まで、通常1〜2ヶ月程度を想定しておりますが、状況に応じて柔軟に対応いたします。基本的な流れは下記の通りです。

初期相談・情報交換 → 初期検討・評価・TOP面談の実施 → 基本合意の締結 → デューデリジェンスの実施 → 最終契約の締結 → 資本提携後の統合プロセス

Q.一般的なM&A(買収)とAZONEへのグループインは何が違うのですか?

私たちは単なる「買収者」ではなく、共に未来を創る「共同創業者」というスタンスです。
管理して利益を吸い上げるのではなく、私たちが持つ「採用・マーケ・組織強化」というOS(共通武器)を掛け合わせることで、オーナー様一人では到達できなかった爆発的な成長を共に目指します 。

Q.グループ入りした後、社長としての私の役割はどうなりますか?

経営の重圧やバックオフィス業務、採用の悩みから解放され 「本来の創造性を発揮できる環境」を提供します。
実際に、実務から解放されたことで新規事業の立案やビジョンの追求に思考を集中させている元オーナーが多く在籍しています 。

Q.まだ小規模な事業ですが、相談は可能でしょうか?

業種は問いません 。必要なのは、その事業を本気で伸ばしたいという「覚悟」です 。私たちは2030年に「グループ100社・売上1,000億円」という野心的な目標を掲げており 、共に挑戦し、業界をアップデートしていく仲間を常に探しています 。

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